随着电子商务的普及和实体企业经营的转型，越来越多的实体企业和商家开始重视获客渠道和互联网化带来的重要价值。渠道分销作为一种传统老带新模式的升级，也需要有更完善的模式和布局才能发挥更大的价值，其中渠道分销系统作为一种实体门店常用的软件工具提供了丰富的功能，提高企业分销裂变的效率和获客思路。那么渠道分销系统为商家搭建分销网络，我们又该如何选择合适的渠道分销系统呢？本文将进行解析。

实体企业想要搭建渠道分销网络，除了借助高效的渠道分销系统，还需要有系统化的流程，来完善企业渠道分销的布局和效率，如果按照宏观流程划分的话，可以分为以下几个流程：1.统计渠道资源；2.设计渠道模型；3.完善经营模式；4.维护客户长期运营。这四个环节分别表示不同的阶段，并且也有着各自的重要作用。

我们想要搭建渠道分销网络，就要先统计出清晰的渠道资源数量，预估渠道裂变效果，通过清晰的规划实现结果最大化，避免资源的浪费和口碑的消耗。比如当下实体企业经营中，有哪些长期合作的渠道商或者代理商，有没有积累的稳定的客户粉丝或客源，甚至有事业心的员工也可以作为我们的渠道资源进行网络的搭建。

有了清晰的渠道数据，我们也就知道了分销网络的搭建可以有哪些点，再从这些点出发，发挥杠杆的作用以点及面。我们需要利用不同类型的渠道群体设置渠道分销模式，比如渠道商资源和员工都可以利用共享股东或者七星创客的模式，忠实客户可以利用三三裂变或传统分销的模式，这些不同的模式都可以通过渠道分销系统来实现，比如“倍效店务”的渠道分销系统。设置不同的分销模式以外，还能设置多个等级、不同的佣金政策和升级条件，满足多样化的渠道分销需求。

有了渠道分销模式和系统的加持，我们能够将分销活动做集中式的推广和宣发，发挥渠道分销的价值，然后再通过渠道分销系统中其他功能来丰富经营思路、提高经营效率，比如对员工、财务、库存、订单、客户、数据以及营销活动等方面的管理，来实现精细化运营，通过数据优化产品线、提高客户满意和口碑营销效率，从而提升企业和门店的影响力。

为了确保分销网络的价值长期有效，我们需要在有新流量进入的时候确保流量的长期稳定输出，这就要通过定期的精细化运营来完善企业的服务能力，系统中的工具尽可能的定期运营，来实现客户运营和门店营销的布局。